Главная Обо мне Портфолио Сотрудничество Принципы Написать →

Форматы работы

Как устроена
работа

Я не продаю консалтинг. Помогаю собственникам и первым лицам принимать решения точнее — там, где цена ошибки высока и правильных ответов нет заранее.

С чего начинается

Сначала —
кофе

Первая встреча — не продажа и не диагностика. Разговор до часа, без обязательств с обеих сторон. Я смотрю на задачу. Вы смотрите на меня.

Если задача не моя — скажу прямо и порекомендую, кто справится лучше. Если моя — обсудим, как это устроить.

Я работаю с людьми, которые принимают решения, а не согласовывают их.

Встреча офлайн в Москве или видео. Запрос через Telegram — договоримся.

Написать в Telegram →
Первая встреча
Знакомство и оценка задачи
Длительность до 1 часа
Формат офлайн Москва или видео
Цель понять задачу и друг друга
Результат предложение либо честный отказ
Обязательства никаких с обеих сторон
Бесплатно

Первый платный формат

Диаг-
ностика

Три встречи по 1,5–2 часа плюс аналитика между ними — итого 15–20 часов суммарной работы. Смотрю на бизнес как систему: где реальное узкое место, где теряются деньги незаметно, что нужно сделать первым.

На выходе — не презентация с рекомендациями. Рабочая карта с числами и приоритетами. Документ, который можно использовать сразу, а не положить в стол.

Большинство компаний решают не ту проблему. Диагностика — это сначала понять, что именно сломано.

Диагностика часто становится началом более длинной работы. Но это не обязательство — после неё каждая из сторон принимает решение самостоятельно.

Стоимость
250–400 тыс. ₽
Фиксированная. Зависит от масштаба компании
и глубины задачи — обсуждается на первой встрече.
Что входит
1 Три рабочие сессии с собственником и ключевыми людьми
2 Анализ данных — финансы, процессы, метрики
3 Карта узких мест с причинно-следственными связями
4 Приоритетный план с оценкой эффекта по каждому шагу
5 Итоговая сессия — защита выводов, ответы на вопросы

Форматы продолжения

После диагностики —
если решили двигаться дальше

Стоимость постоянной работы обсуждается индивидуально. Во всех форматах возможна комбинация фиксированного ретейнера и премии за измеримый результат.

01
Советник собственника
Регулярно · 8–12 ч / мес
Еженедельные синхронизации и доступ в мессенджере. Разбираем решения до того, как они стоят денег. Помогаю видеть то, что изнутри не видно.
Ретейнер + возможна премия за результат
До 5–6 клиентов параллельно
02
Стратегический партнёр
Глубоко · 2–3 дня / мес
Работа не только с первым лицом, но и с командой. Стратегические сессии, разбор данных, сопровождение ключевых переговоров и изменений. Полное погружение в контекст.
Ретейнер + премия за измеримый результат
До 2–3 клиентов параллельно
03
Совет директоров
Независимый директор · по договорённости
Участвую как партнёр в решении, не как функция в штате. Фокус — управляемость, операционная экономика, данные. Отчёт перед акционерами, не перед менеджментом.
Структура обсуждается индивидуально
По договорённости

Как это устроено на практике

Несколько вещей,
которые важно понять заранее

→ Работаю с тем, кто принимает решения. Если заказчик — собственник, а мой рабочий контакт — наёмный менеджер, это нужно обсудить до старта. Без этого не работает.
→ Не занимаюсь операционным управлением и внедрением. Моя роль — видеть, анализировать, помогать принять решение. Реализация — ваша команда или подрядчики. Помогу с их поиском, подбором, постановкой задач, оценкой и контролем.
→ Говорю то, что думаю. Включая то, что неудобно слышать. Если нужно подтверждение уже принятого решения — я не подхожу.
→ Работаю параллельно с несколькими клиентами. Это не снижает качество — это расширяет кругозор. Если нужен эксклюзив, обсудим отдельно.
→ Контракт фиксирует цели, а не часы. Ретейнер — это доступность и регулярность. Премия — за измеримый эффект, который определяем вместе до старта.

Есть задача —
давайте поговорим

Первая встреча бесплатна. Напишите коротко о ситуации — отвечу лично.

@mansurcrt в Telegram →